公司召开务虚会谋划2017年发展

4月22日，公司总经理孙秀竹主持召开了2017年中层及以上领导班子务虚会，邹大庆副总经理、颜华副总经理等公司领导班子、副总工程师、部门所室长16人参加了会议。通过此次会议总结工作亮点、查找存在的问题和解决的措施、明确2017年工作思路，集思广益，凝聚共识，统一思想，为完成今年公司的各项工作和目标任务出谋划策。　　

会上，孙总提出本次会议的议题为：根据公司目前的发展状况，从市场信息、经营管理、质量控制、生产运行、人文关怀等多方面进行探讨，查找本部门的问题所在，提出其他部门的不足之处，对于管理、生产运行中有何困难等。

务虚会上，各位与会人员畅所欲言，对公司目前存在的问题和不足，提出了许多建设性的意见和建议，形成了一些能够达成共识的观点。

在听取各部门的提议后，孙总经理就本次务虚会的议题进行了总结，提出公司各部门对本次务虚会中提出的各项问题查找精确，建议切实可行，同时总结了加强公司职工思想教育、设备设施更新、技术质量狠抓不放、市场开拓有序开展、部门负责人以身作则等十大要点，明确提出了2017年各项工作的工作思路和重点工作。

会议号召：全体职工应严格遵守公司的各项纪律，增强工作的责任心，中层以上领导班子要以身作则，提高自身素质，加大对职工的人文关怀，各部门制定近三年的专业发展规划，努力提高公司的精细化管理水平，为公司的发展创造一个稳定、和谐、上进的工作环境。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　东营总公司　综合办　赵艳萍供稿